برامج Akwad › AI & Advisory › Enterprise AI Advisor
PROFESSIONAL PROGRAM
Enterprise AI Advisor
From AI Opportunity to Organizational Adoption
ساعد المؤسسات على تحويل الذكاء الاصطناعي من فكرة إلى قدرة عملية. برنامج مهني لإعداد مستشاري AI قادرين على فهم المؤسسة، تشخيص احتياجاتها، تقييم تقنيات وحلول الذكاء الاصطناعي، اكتشاف الفرص، بناء النماذج والتجارب، ومرافقة المؤسسة من السؤال الأول إلى التبنّي وخلق قيمة قابلة للقياس.
مقدَّم من Akwad Group · برنامج مهني تطبيقي في Enterprise AI Advisory
مستشارون ومقدمو خدمات مديرون وقادة فرق ابتكار وتحول رقمي مسار مهني جديد في AI Advisory
200 ساعة
ساعة أكاديمية
50 لقاء
لقاءان أسبوعيًا
نحو 6 أشهر
25 أسبوعًا تقريبًا
Hybrid
بئر السبع + Zoom
12,900 ₪
سعر البرنامج
INTRODUCTION
المؤسسات لا تحتاج إلى المزيد من أدوات AI.
تحتاج إلى أشخاص يعرفون كيف يحوّلونها إلى قيمة حقيقية.

يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل طريقة عمل المؤسسات: كيف تُدار المعرفة، كيف تُتخذ القرارات، كيف تُنفَّذ العمليات، وكيف تتفاعل الفرق مع العملاء والبيانات والأنظمة. لكن امتلاك الأدوات لا يعني أن المؤسسة تعرف أين تبدأ، وما الذي يستحق الاستثمار، وما الذي يمكن أتمتته، وأين يجب أن يبقى الإنسان في قلب القرار.

من هنا يأتي دور Enterprise AI Advisor. البرنامج يؤهلك لفهم المؤسسة قبل اقتراح التقنية؛ لتشخيص الاحتياجات، تقييم الإمكانات التقنية، اكتشاف فرص AI، تصميم حالات الاستخدام، بناء حلول وتجارب أولية، وقيادة الانتقال من فكرة واعدة إلى تطبيق يمكن قياس أثره وتحسينه وتوسيعه.

Problem first. AI second. Value always.
WHAT YOU'LL LEARN
القدرة الاستشارية تحتاج فهمًا للأعمال وفهمًا حقيقيًا لتقنيات AI

لا يكفي أن تعرف كيف تجري Discovery Meeting، ولا يكفي أن تعرف كيف تستخدم ChatGPT. المستشار يحتاج القدرة على الربط بين مشكلة المؤسسة، التقنيات المتاحة، بنية الحل، الجدوى، المخاطر والتبنّي.

01
تشخيص المؤسسة والعمليات فهم الأهداف والعمليات ونقاط الاحتكاك والبيانات والأنظمة قبل التفكير في أي حل.
02
فهم LLMs ومنصات AI تقييم قدرات النماذج والمنصات وحدودها واختيار الفئة التقنية المناسبة للسياق.
03
تصميم المعرفة وRAG فهم كيف تستخدم المؤسسة ملفاتها ومعرفتها وبياناتها لبناء حلول أكثر ارتباطًا بسياقها.
04
Automation & AI Agents تحديد ما يحتاج Workflow أو Automation أو Agent، وكيف تتكامل هذه الحلول مع العمل الحقيقي.
05
Prototype & Vibe Coding تحويل Use Case إلى نموذج أولي أو تطبيق قابل للتجربة قبل اتخاذ قرار استثماري أكبر.
06
AI Strategy & ROI ربط الحل بالقيمة، التكلفة، الأولويات ومؤشرات النجاح بدل الاكتفاء بأنه حل تقني مثير.
07
Governance & Responsible AI تقييم البيانات والخصوصية والمخاطر والرقابة البشرية والمسؤوليات قبل توسيع الاستخدام.
08
Change & Organizational Adoption مساعدة الفرق والمديرين على تحويل الحل من تجربة منفصلة إلى طريقة عمل قابلة للاستمرار.
THE ROLE YOU'RE BUILDING
ما الذي يفعله Enterprise AI Advisor فعليًا؟

لا يبيع أداة جاهزة، ولا يبدأ بـ«ما هو أحدث نموذج؟». يبدأ بفهم المؤسسة، ثم يحدد أين يمكن أن يصنع AI قيمة، وما البنية المناسبة، وما الذي يجب اختباره قبل التوسع.

المؤسسة لا تحتاج أداة AI أخرى بقدر ما تحتاج شخصًا يعرف أين، ولماذا، وكيف تستخدم AI.
Discover
Diagnose
Prioritize
Design
Build
Adopt
Measure
Scale
PROFESSIONAL SKILLS
المهارات التي تبنيها كمستشار Enterprise AI

البرنامج يجمع بين التفكير الاستشاري، الفهم التقني، تحليل القيمة، وتصميم الانتقال من الفكرة إلى التطبيق.

AI Discovery Problem Framing Process Mapping Opportunity Mapping LLM Evaluation RAG & Knowledge Systems Use Case Design Workflow Design Automation AI Agents Rapid Prototyping Vibe Coding APIs & Integrations Business Case ROI & Impact Measurement Responsible AI Change Management Executive Communication AI Strategy AI Roadmapping
TECHNOLOGY LANDSCAPE
لا تحتاج أن تصبح مطورًا تقليديًا. لكن يجب أن تفهم ما الذي يمكن بناؤه وكيف.

يتعلم المستشار التقنيات بمستوى يسمح له بتقييم الحل، بناء Prototype، مناقشة الفريق التقني، ومعرفة متى يحتاج إلى أداة، Workflow، Agent، تكامل أو تطوير مخصص.

01
LLMs & AI Platforms النماذج، القدرات، السياق، الحدود واختيار المنصة.
02
Knowledge Bases & RAG ربط AI بمعرفة المؤسسة ووثائقها ومصادرها الداخلية.
03
Automation & Orchestration تصميم Workflow يربط AI بالأدوات والعمليات.
04
AI Agents متى نستخدم Agent، وكيف ندير الأدوات والمهام والضوابط.
05
Vibe Coding & Prototyping بناء تطبيقات وتجارب أولية بسرعة لاختبار الفكرة.
06
Claude Code & MCP فهم بيئات AI المتقدمة، الأدوات والسياقات والاتصال بالأنظمة.
07
Documents, Media & Data تحليل وتحويل المعرفة والوثائق والوسائط والبيانات.
08
APIs & Integrations فهم كيفية انتقال البيانات وربط الحل بالبنية الموجودة.
09
Enterprise AI Frameworks Discovery، Value، Risk، Adoption، ROI وRoadmapping.
CURRICULUM
200 ساعة تجمع الاستشارة، التقنية والتطبيق المؤسسي

يبدأ المسار من فهم المؤسسة ولا ينتهي عند Discovery. ينتقل إلى منظومة التقنيات والحلول، ثم البناء والاختبار والاستراتيجية والحوكمة والتبنّي، وينتهي بمشروع استشاري متكامل.

01
Enterprise AI Discovery & Opportunity Framing فهم المؤسسة والمشكلة والعملية قبل التفكير في التقنية.
DISCOVERY
+

Business Discovery، Current-State Analysis، Process Mapping، Baseline، تحديد المشكلات، اكتشاف الفرص وترتيبها مبدئيًا.

LEARN منهج Discovery والتشخيص قبل الحل.
PRACTICE مقابلات، خرائط عمليات وتحليل حالات مؤسسية.
OUTPUT Discovery Brief + Current-State + Opportunity Map.
02
LLMs & AI Platforms for Enterprise فهم منظومة النماذج والمنصات والقدرات والحدود.
FOUNDATION
+

فهم LLMs وGenerative AI، السياق، جودة المخرجات، الفروق بين المنصات، ومعايير تقييم ملاءمة التقنية للاستخدام المؤسسي.

LEARN قدرات النماذج، القيود وأنماط الاستخدام.
PRACTICE مقارنة حلول وفق مهمة وسياق مؤسسي.
OUTPUT AI Platform Evaluation Framework.
03
Enterprise Knowledge, Data & RAG من النموذج العام إلى AI يعرف سياق المؤسسة.
KNOWLEDGE
+

Knowledge Bases، RAG، الوثائق، مصادر المعرفة، جودة البيانات، والوصول إلى المعلومات المؤسسية بصورة مناسبة.

LEARN بنية حلول المعرفة وكيف يعمل RAG.
PRACTICE تصميم سيناريو يعتمد على معرفة داخلية.
OUTPUT Enterprise Knowledge Solution Map.
04
Automation & Workflow Orchestration دمج AI داخل العملية بدل استخدامه كنافذة منفصلة.
AUTOMATION
+

تصميم Automations وWorkflows، الربط بين الأنظمة، تحديد نقاط تدخل الإنسان، وتحويل خطوات العمل إلى تدفق منظم.

LEARN Workflow Logic، triggers، actions والتكاملات.
PRACTICE بناء Automations لسيناريوهات عمل مختلفة.
OUTPUT AI-enabled Workflow Prototype.
05
AI Agents & Agentic Workflows متى نحتاج Agent، ومتى لا نحتاجه.
AGENTS
+

تصميم الوكلاء، الأدوات، الذاكرة والسياق، تنفيذ مهام متعددة الخطوات، الرقابة البشرية وحدود الاستقلالية.

LEARN Agent architecture وAgentic workflows.
PRACTICE بناء سيناريو Agent ومقارنته بـAutomation عادية.
OUTPUT Agent Use Case & Prototype.
06
Vibe Coding & Rapid AI Prototyping تحويل حالات الاستخدام إلى شيء يمكن تجربته.
BUILD
+

استخدام أدوات AI لبناء تطبيقات ونماذج أولية بسرعة، اختبار UX والوظائف والفرضيات قبل الدخول في تطوير أكبر.

LEARN منطق Vibe Coding وRapid Prototyping.
PRACTICE بناء Prototype انطلاقًا من Use Case.
OUTPUT Working AI Prototype.
07
Claude Code, Tools & MCP بيئات AI أعمق وربط النماذج بالأدوات والسياق.
ADVANCED
+

العمل مع بيئات Agentic Coding، الأدوات والسياقات المتخصصة، وفهم آليات الربط التي توسّع قدرة AI على التعامل مع موارد وأنظمة خارجية.

LEARN Claude Code، tool use وMCP concepts.
PRACTICE تجارب ربط وأتمتة وبناء workflows متقدمة.
OUTPUT Advanced AI Workflow / Prototype.
08
AI for Knowledge, Documents, Media & Data التعامل مع الأصول المعلوماتية المتنوعة داخل المؤسسة.
MULTIMODAL
+

تطبيق AI على الوثائق، المعرفة، النصوص، الصور، الوسائط والبيانات، وتحويلها إلى عمليات قابلة للتحليل والاستخدام.

LEARN أنماط معالجة المعرفة والوسائط والبيانات.
PRACTICE حلول عملية لمدخلات ومصادر متعددة.
OUTPUT Multimodal / Knowledge Workflow.
09
AI Strategy, Business Case & ROI من مشروع تقني إلى قرار استثماري مؤسسي.
VALUE
+

Business Case، Baseline، KPIs، التكلفة، القيمة، ROI، Portfolio Prioritization وربط المبادرات بأهداف المؤسسة.

LEARN القيمة، القياس، الأولوية والاستثمار.
PRACTICE تحليل جدوى Use Cases ومقارنة البدائل.
OUTPUT AI Business Case & Value Model.
10
Governance, Risk & Responsible AI استخدام AI دون تجاهل المخاطر والمسؤولية.
GOVERNANCE
+

الخصوصية، البيانات، الأمن، الأخطاء، التحيز، المسؤوليات، Human-in-the-Loop والضوابط المؤسسية.

LEARN Risk، Governance وResponsible AI.
PRACTICE فحص Use Cases وتحديد الضوابط.
OUTPUT AI Risk & Governance Plan.
11
Change, Adoption & AI Enablement لأن الحل لا ينجح إذا لم يستخدمه الناس.
ADOPTION
+

Stakeholder Mapping، التدريب، مقاومة التغيير، تصميم طرق العمل الجديدة، وبناء قدرة داخلية تستمر بعد انتهاء المشروع.

LEARN Change Management وAI Enablement.
PRACTICE بناء خطة تبنٍّ لفريق أو مؤسسة.
OUTPUT Adoption & Enablement Plan.
12
Enterprise AI Roadmap & Advisory Capstone تجميع التقنية والقيمة والتبنّي في توصية واحدة.
CAPSTONE
+

بناء مشروع استشاري متكامل يبدأ من Discovery ويصل إلى أولويات، حلول، Pilots، قيمة، مخاطر، تبنٍّ وخارطة طريق تنفيذية.

LEARN Roadmapping وExecutive Advisory.
PRACTICE عرض التوصية والدفاع عن القرارات أمام الإدارة.
OUTPUT Enterprise AI Advisory Capstone.
CONSULTING & BUILD PROJECTS
لا تتعلم المفاهيم فقط. ابنِ ما سيحتاجه المستشار في العمل الحقيقي.

المشاريع موزعة بين التشخيص والاستشارة من جهة، والبناء والتجربة التقنية من جهة أخرى، حتى يصبح الـPortfolio دليلًا على القدرة وليس قائمة دروس.

PROJECT 01 Enterprise Discovery & Current-State تشخيص مؤسسة وتحليل عملياتها واحتياجاتها وفرصها الأولية.
PROJECT 02 Knowledge / RAG Solution تصميم حل يعتمد على معرفة ووثائق المؤسسة.
PROJECT 03 AI Automation Workflow تحويل عملية عمل إلى Workflow مدعوم بالذكاء الاصطناعي.
PROJECT 04 AI Agent Use Case تصميم واختبار سيناريو Agent مع ضوابط واضحة.
PROJECT 05 AI Application Prototype بناء Prototype باستخدام Vibe Coding أو بيئة AI مناسبة.
PROJECT 06 Business Case & ROI تحويل الحل إلى قرار استثماري مدعوم بالقيمة والقياس.
PROJECT 07 Governance & Adoption Plan المخاطر، الضوابط، الأدوار وخطة تبنّي الحل داخل المؤسسة.
PROJECT 08 Executive AI Recommendation عرض استشاري يربط التقنية بالأعمال والأولويات التنفيذية.
FINAL ADVISORY CAPSTONE
Enterprise AI Roadmap

مشروع ختامي يدمج Discovery، Current State، Opportunity Portfolio، الحلول التقنية، Prototypes، Business Case، Governance، Adoption وخارطة طريق تنفيذية في توصية استشارية واحدة لمؤسسة.

HOW YOU'LL LEARN
نتعلم بالطريقة التي يعمل بها المستشار

معرفة → تحليل → بناء → اختبار → توصية. ليست وحدات نظرية منفصلة، بل مسار يعيد استخدام ما تعلمته في حالات ومشاريع أكثر تعقيدًا.

01 Learn نفهم التقنية والمنهج.
02 Diagnose نحلل المؤسسة والسياق.
03 Build نبني Workflow أو Prototype.
04 Measure نختبر القيمة والمخاطر.
05 Advise نحوّل النتائج إلى قرار.
أثناء اللقاءات شرح، تحليل حالات، محاكاة Discovery، تجارب تقنية، بناء Workflows وPrototypes، مراجعة مشاريع واتخاذ قرارات استشارية.
بين اللقاءات مهمات تطبيقية تبني تدريجيًا Portfolio يجمع المخرجات الاستشارية والتقنية للمتدرّب.
PROFESSIONAL APPLICATION
لا تخرج بمعرفة عن AI فقط. تخرج بمنهج تستطيع أن تستشير به مؤسسة.
ENTERPRISE AI ADVISOR
حوّل سؤال المؤسسة: «كيف نستخدم AI؟» إلى استراتيجية، حالات استخدام، تجارب قابلة للقياس، وخارطة طريق يمكن تنفيذها.

هذه هي القدرة التي نبنيها في Enterprise AI Advisor: أن تفهم المؤسسة والتقنية معًا، وأن تحول الغموض إلى خيارات، والخيارات إلى تجارب، والتجارب إلى قرار وتبنٍّ وقيمة.

تشخيص تفهم المؤسسة والعملية قبل الحل.
اكتشاف الفرص تميز بين الممكن تقنيًا والمفيد فعليًا.
تصميم تحدد Use Case وبنية الحل المناسبة.
بناء واختبار تحول الفكرة إلى Workflow أو Prototype.
تبنّي تساعد الفريق على دمج الحل في العمل الحقيقي.
قياس وتوسيع تربط AI بقيمة ثم تحدد الخطوة التالية.
FAQ
أسئلة شائعة عن البرنامج
لمن يناسب Enterprise AI Advisor؟
+
يناسب المستشارين ومقدمي الخدمات المهنية، المديرين وقادة الفرق والمشاريع، العاملين في الابتكار والتحول الرقمي، ومن يريد بناء مسار مهني في AI Advisory والعمل مع المؤسسات.
هل أحتاج إلى خبرة برمجية سابقة؟
+
لا. البرنامج لا يفترض خبرة سابقة في البرمجة. لكنه يبني ثقافة تقنية عملية، وستعمل خلاله على Automation وAgents وPrototypes وأدوات بناء حديثة بمستوى يخدم الدور الاستشاري.
هل البرنامج مجرد دورة في استخدام أدوات AI؟
+
لا. الأدوات جزء من البرنامج وليست غايته. الهدف هو أن تتمكن من تقييم احتياجات مؤسسة، اختيار نوع الحل المناسب، تصميمه واختباره، ثم بناء Business Case وخطة تبنٍّ وRoadmap.
هل البرنامج تقني أم استشاري؟
+
كلاهما. يبني البرنامج منهج الاستشارة، وفي الوقت نفسه يعطيك تعرضًا عمليًا للتقنيات التي تحتاج إلى فهمها وتقييمها وبناء نماذج أولية بها.
ما المقصود بـ 200 ساعة أكاديمية؟
+
البرنامج يتضمن 50 لقاء. نعقد لقاءين أسبوعيًا، مدة كل لقاء ثلاث ساعات فعلية تعادل أربع ساعات أكاديمية، أي نحو 25 أسبوعًا.
هل التدريب حضوري أم عبر Zoom؟
+
التدريب Hybrid ويجمع بين اللقاءات الحضورية في بئر السبع ولقاءات Zoom بحسب خطة البرنامج.
بأي لغة يتم التدريب؟
+
التدريب بالعربية، مع استخدام المصطلحات والأدوات المهنية بالإنجليزية باعتبارها جزءًا طبيعيًا من بيئة العمل في AI.
ماذا سأبني خلال البرنامج؟
+
مخرجات استشارية وتقنية تشمل Discovery، خرائط عمليات وفرص، Knowledge/RAG Solution، Automations، Agent Use Case، Prototype، Business Case، Governance & Adoption Plan، ومشروع Enterprise AI Roadmap نهائي.
هل أحصل على شهادة؟
+
نعم. يحصل المشاركون الذين يستوفون متطلبات البرنامج على شهادة إتمام من Akwad Group.
متى تبدأ الدورة القادمة؟
+
لم يُعلن موعد الدفعة القادمة بعد. يمكنك التواصل معنا للحصول على التفاصيل عند فتح التسجيل للدفعة القادمة.
ENTERPRISE AI ADVISOR
عندما تسأل المؤسسة:
«كيف نستخدم AI بشكل صحيح؟»
كن الشخص القادر على بناء الإجابة.

تعلّم كيف تنتقل من فهم المشكلة إلى اختيار التقنية، ومن Use Case إلى Prototype، ومن التجربة إلى Business Case، Governance، Adoption وEnterprise AI Roadmap. إذا كنت تريد بناء دور مهني في AI Advisory، ابدأ بمحادثة قصيرة معنا لمعرفة مدى ملاءمة البرنامج لمسارك.

Discovery & Diagnosis LLMs & RAG Automation & Agents Vibe Coding & Prototyping Business Case & ROI Governance & Adoption Enterprise AI Roadmap
سعر البرنامج
12,900 ₪
200 ساعة أكاديمية · برنامج مهني تطبيقي
التفاصيل والتسجيل عبر WhatsApp
200 ساعة أكاديمية
50 لقاء لقاءان أسبوعيًا
Hybrid بئر السبع + Zoom
نحو 6 أشهر 25 أسبوعًا تقريبًا