FROM CHALLENGE TO ACTION
איפה העסק או הארגון שלכם צריכים יותר בהירות עכשיו?
Business & Growth
הצעה, תמחור, מכירות, תהליכים וצמיחה
Leadership
מנהלים, צוותים ודרכי עבודה אפקטיביות יותר
AI & Transformation
שילוב AI וטכנולוגיה בתוך תהליכי העבודה
Organizational Learning
בניית יכולת ולמידה בתוך הארגון
DIAGNOSE → DESIGN → IMPLEMENT → IMPROVE
קודם מבינים. אחר כך בונים.
AKWAD ADVISORY
מאתגר מורכב למהלך ברור שאפשר לבצע.
עובדים עם בעלי עסקים, מנהלים וארגונים כדי לזהות מה באמת מעכב את ההתקדמות, להחליט מה צריך להשתנות ולבנות מהלך שמחבר בין אסטרטגיה, אנשים וטכנולוגיה.
בעלי ובעלות עסקים מנהלים ומנהלות ארגונים ומוסדות צוותים מקצועיים
תחומי הייעוץ
ארבעה תחומים. נקודת התחלה אחת: מה באמת צריך להשתנות.
לא מתחילים מחבילת ייעוץ מוכנה. קודם מזהים איפה העסק או הארגון נתקעים, מה מעכב את ההתקדמות ומה שווה לשנות. רק אחר כך בונים את המהלך הנכון.
01
Business & Growth Advisory
מרעיון או שירות לעסק ברור וחזק יותר
בוחנים את המודל העסקי, הצעת הערך, השירותים, התמחור, הרווחיות, המכירות והתהליכים — כדי לזהות איפה הצמיחה נתקעת, מה צריך לבנות מחדש ומה נכון לבדוק לפני שמתקדמים.
מודל עסקי תמחור מכירות תהליכים צמיחה
02
Leadership & Management
מנהיגות ברורה יותר. צוותים שיודעים לבצע.
עובדים עם מנהלים וצוותים על בהירות תפקידים, תקשורת, קבלת החלטות ודרכי עבודה — כדי להפוך כוונה לביצוע, ולבנות יכולת שמחזיקה גם אחרי הייעוץ.
פיתוח מנהלים צוותים מנהיגות קבלת החלטות
03
AI & Digital Transformation
מכלי AI לדרך עבודה חכמה יותר
לא מתחילים מהכלי. מתחילים מהעבודה שצריכה להשתפר. מזהים שימושים בעלי ערך, בוחנים את התהליכים הקיימים ובונים שילוב של AI וטכנולוגיה שאפשר ליישם, לאמץ ולמדוד.
AI Adoption Use Cases Automation Digital Workflow
04
Organizational Learning
בונים את היכולות שהארגון צריך כדי להתקדם
מתכננים מהלכי למידה ופיתוח לבתי ספר, חברות וארגונים מתוך הצרכים האמיתיים של האנשים, המיומנויות שצריך לחזק והתוצאה שהארגון רוצה לראות בשטח.
Learning Design Upskilling Teams Institutions
לא ברור לאיזה תחום האתגר שייך? זה לא צריך להיות ברור מראש. ייעוץ טוב לא מתחיל בשם השירות. הוא מתחיל בהבנת הבעיה.
AKWAD AI MANAGEMENT LAB
לא ממליצים לפני שבודקים. לא מרחיבים לפני שמוכיחים ערך.
יחידת המחקר והניסוי של Akwad Advisory

המעבדה מפתחת מסגרות וכלים שעוזרים לארגונים להבין עד כמה הם באמת מוכנים לעבודה עם AI, לזהות שימושים בעלי ערך ולהפוך רעיונות לניסויים שאפשר לבדוק, למדוד וללמוד מהם לפני שמרחיבים.

01
AI Organizational Capability Framework

מסגרת לבחינת היכולות שהארגון צריך לבנות כדי לעבור משימוש נקודתי בכלי AI ליכולת ארגונית שניתן לפתח, לנהל ולהרחיב לאורך זמן.

02
AI Readiness Assessment

בוחנים תהליכים, מיומנויות, נתונים, תרבות ויכולת ניהולית לפני שבוחרים כלים או משיקים מהלך רחב — כדי לדעת מה באמת מוכן, ומה עדיין צריך להיבנות.

03
AI Adoption Roadmap

הופכים הזדמנויות לשימוש ב-AI לסדרי עדיפויות, Pilots וצעדי ביצוע ברורים — כך שהארגון יוכל ללמוד מהשטח לפני שהוא משקיע בהרחבה.

המטרה היא לא להכניס AI כי הוא זמין. המטרה היא לדעת איפה הוא באמת יוצר ערך — ומה צריך להשתנות בתהליך, ביכולת ובניהול כדי שהאימוץ יעבוד גם מעבר לפיילוט.

BUSINESS & GROWTH
לפעמים העסק לא צריך עוד שיווק. הוא צריך יותר בהירות.
לפני עוד קמפיין, עוד מוצר או עוד ערוץ מכירה, בודקים מה באמת קורה בתוך העסק. למי מוכרים, מה הערך שמציעים, איפה התהליך נתקע והאם המודל הנוכחי באמת מסוגל לייצר צמיחה בריאה לאורך זמן.
HOW WE WORK
מאבחון למהלך צמיחה שאפשר לבצע
01
מבינים את העסק כפי שהוא היום
איפה העסק עומד, מי הלקוחות, מה באמת נמכר, מה עובד — ואיפה מתחיל החיכוך.
02
מזהים את צוואר הבקבוק האמיתי
לפעמים הבעיה היא לא בשיווק. היא יכולה להיות בהצעה, בתמחור, במכירה, בתפעול או בחוסר בהירות לגבי הקהל והערך.
03
מחליטים מה חשוב עכשיו
לא מנסים לתקן הכול. מגדירים מה צריך להשתנות עכשיו, מה יכול לחכות ומה שווה לבדוק לפני שמשקיעים יותר.
04
הופכים החלטות לצעדים
יוצאים עם פעולות ברורות שאפשר לבצע, לבדוק ולשפר — לא עם מסמך ארוך שנשאר על המדף.
QUESTIONS WE WORK ON
שאלות שמגיעות אלינו מבעלי ובעלות עסקים
יש לי כמה שירותים. איזה מהם צריך להוביל את העסק?
איך מתמחרים נכון בלי להיכנס לתחרות על המחיר?
למה מגיעות פניות אבל הן לא הופכות למכירות?
האם הבעיה באמת בשיווק — או במוצר ובהצעה עצמם?
איך הופכים ניסיון ומומחיות לשירות או לתוכנית שאפשר למכור?
מה צריך לעשות קודם במקום לנסות לתקן הכול בבת אחת?
מסלול לבעלות עסקים ונשות מקצוע
מהיכולת שכבר קיימת לעסק ברור שאפשר להצמיח
עובדות עם בעלות עסקים ונשות מקצוע כדי להפוך ידע, ניסיון ומיומנות להצעה ברורה שאפשר להסביר, לתמחר ולמכור. משם בונים את השירותים, ההצעה, המכירה ואת סדר העדיפויות לשלב הבא.
אבחון העסק
איפה העסק נמצא היום, ומה באמת עוצר את הצעד הבא?
מחדדות את הערך והשירותים
מה את מוכרת, למי, ולמה שלקוחה תבחר דווקא בך?
תמחור והצעה
בונות הצעה שקל להסביר, לתמחר ולהציג בביטחון.
מפת הצמיחה
סדר עדיפויות ברור וצעדים מעשיים לשלב הבא של העסק.
לא צריך לדעת מראש איזה שירות צריך. מספיק לדעת מה לא עובד, מה תקוע או לאן רוצים להגיע. משם מתחילים.
לדבר איתנו על העסק
דרכים לעבוד יחד
לא כל אתגר צריך אותו סוג ליווי. בוחרים את הדרך לפי מה שצריך לקרות.
לפעמים שיחה אחת טובה מספיקה כדי לראות את התמונה אחרת ולקבל החלטה. לפעמים צריך מהלך ייעוצי שלם או ליווי לאורך זמן כדי להפוך החלטה לשינוי שמחזיק בשטח.
01
פגישת אבחון ומיקוד
פגישה ממוקדת שבה מפרקים את האתגר, עושים סדר בתמונה ומזהים מה ההחלטה, השאלה או הצעד שצריך לקבל עדיפות עכשיו.
מתאים כש—
יש אתגר ממוקד, החלטה שמתעכבת או תחושה שמשהו לא עובד — וצריך מבט חיצוני, אבחון וכיוון מעשי להמשך.
02
פרויקט ייעוצי
לוקחים אתגר מוגדר מאבחון ועד בניית הפתרון. לפי הצורך, המהלך יכול לכלול תכנון, ניסוי, יישום ומדידה של מה שקורה בפועל.
מתאים כש—
העסק או הארגון צריכים לפתור בעיה משמעותית או לבנות מהלך חדש — ולא להסתפק בהמלצה נקודתית.
03
ליווי ייעוצי מתמשך
שותפות לאורך תקופה של שינוי, בנייה או צמיחה. בוחנים החלטות, עוקבים אחרי ההתקדמות ומעדכנים את הדרך כשהמציאות משתנה.
מתאים כש—
התהליך כולל כמה שלבים, החלטות או צוותים, ונדרשת המשכיות כדי שהמהלך לא ייעצר אחרי ההתערבות הראשונה.
לא צריך לבחור מסלול לפני שמבינים את האתגר. מתחילים במה שצריך לפתור, לשנות או לבנות — ורק אחר כך מחליטים מה צורת העבודה הנכונה.
לדבר איתנו על האתגר
START WITH THE CHALLENGE
מתחילים באתגר. את הדרך הנכונה בונים משם.
ספרו לנו בקצרה איפה הדברים עומדים היום, מה אתם רוצים לשנות ולמה זה חשוב דווקא עכשיו. אנחנו מתחילים בהבנת התמונה, וממנה מגדירים את הצעד הנכון להמשך.
ומה קורה משם?
01
מבינים את התמונה
קוראים את מה ששלחתם, מבינים את ההקשר ואת מה שאתם מנסים לקדם, לפתור או לשנות.
02
מזהים את הצעד הבא
לפעמים זו פגישת אבחון, לפעמים שיחה קצרה, ולפעמים נכון לבנות מהלך עבודה רחב יותר.
03
מחליטים איך נכון להתקדם
אם יש התאמה, מגדירים יחד את המטרה, היקף העבודה והדרך שבה נכון להתחיל.
לא צריך להכין מצגת או מסמך ארוך.
כמה שורות על מה שקורה עכשיו מספיקות כדי להתחיל.
בואו נדבר
מה הייתם רוצים לקדם עכשיו?
ספרו לנו על המצב, על מה שמעסיק אתכם ועל התוצאה שאתם רוצים להגיע אליה. משם נוכל לדייק את ההמשך.
בלחיצה על „שליחה” תיפתח שיחת WhatsApp עם הפרטים שמילאתם, כדי שתוכלו לעבור עליהם לפני השליחה.
מעדיפים להתחיל ישירות?
WhatsApp